Главная · Статьи · Категории новостей 16 2017 20:32:40
Главная
Статьи
Категории новостей
Поиск
Лекарственные средства.
Управленческие дисциплины.
Автомобильный друг сайта
Американский недорогой автомобиль Ford. Все о автомобилях тут.
: 1


: 1
: kestarkon
Основные п...
Многофакто...
Интенсивна...
Стихийные ...
У норовист...
Информация
Школа 239
Физико-математический лицей №239
Альтернативные решения в противостояниях.














1. Совету директоров следует поговорить напрямую с генераль­ным директором и, обнаружив свою осведомленность, обязать его прекратить наносить урон компании и попытаться снизить в глазах конкурентов важность уже переданной информации.
11люсы: Минусы:
а) если с Валерием Петровичем удастся договориться, появится а) если Валерий Петрович ре­шит действовать вопреки реко-






























время для затягивания перегово­ров и настаивания на варианте, удобном «Лайт Вэй» б) время сыграет «на руки» «Лайт Вэй», и информация у кон­курентов окажется устаревшей мендациям совета директоров и сдаст ценную информацию, си­туация может выйти из-под кон­троля и конкурирующая фирма без труда поглотит молодую компанию
2. Уволить генерального директора, назначив исполняющим обя­занности его зама (человека, преданного интересам компании).
Плюсы: Минусы:
а)  фирма избавится от «троян­ского коня»

б)   прекратится утечка инфор­мации

в)   грамотный сотрудник, обла­дающий незаурядными админист­ративными данными, продолжит в полном объеме производственную деятельность, будет представлять аудиторской компании, проводя­щей аудит и оценку фирмы, в наи­лучшем свете настоящее положе­ние дел на фирме, что позволит максимально прибыльно в случае необходимости продать бизнес
а) вся конфиденциальная ин­формация тут же становится из­вестна кампании-монополисту и она не преминет ею воспользо­ваться с максимальной выгодой для себя
3. Оставить генерального директора, посулив ему материальное вознаграждение или иначе заинтересовать его и отказаться от пере­говоров с конкурентами.
Плюсы: Минусы:
а) все акции остаются в компа­нии, гендиректор лучше осве­домлен о притязаниях и скрытых рычагах влияния конкурентов, что позволит снизить риск от­крытой конфронтации и выбрать а)   нет полного доверия Вале­рию Петровичу

б)   в любой момент более вы­годное предложение может сде­лать Валерия Петровича оппо­нентом
.
.
.

, .

.






?
.

?
.
-
.

.