Главная · Статьи · Категории новостей 29 2017 00:05:48
Главная
Статьи
Категории новостей
Поиск
Лекарственные средства.
Управленческие дисциплины.
Автомобильный друг сайта
Американский недорогой автомобиль Ford. Все о автомобилях тут.
: 1


: 1
: kestarkon
Основные п...
Многофакто...
Интенсивна...
Стихийные ...
У норовист...
Информация
Школа 239
Физико-математический лицей №239
Альтернативные решения.
1. Оставить систему баллов, установить четкие правила поведе¬ния менеджеров при оформлении договоров, за нарушение которых последует штраф, в том числе и за некорректное поведение в рабо¬чем процессе по отношению к сотрудникам.
Плюсы: Минусы:
а) желание персонала зараба¬тывать баллы не угаснет, что бу¬дет приносить фирме пользу
б) введение штрафов скорректи¬рует отношения сотрудников в ра¬боте. Менеджеры станут работать честно, не подставляя друг друг а а) сотрудники негативно вос¬примут введение штрафов
б) отношения не нормализуют¬ся, т.к. конкурентная борьба ос¬танется
2. Руководство отменит новую систему баллов.
Плюсы: Минусы:
а) взаимоотношения коллег на¬ладятся
б) психологический климат ста¬нет благоприятным, что также повлияет на работу персонала, они с улыбкой будут приступать к работе и с удовольствием рабо¬тать в коллективе
в) руководство снимет с себя ответственность за дальнейшие конфликты а) не будет прогресса в управ¬лении персоналом
б) персонал с меньшей охотой будет стремиться к работе
в) сократится эффективность деятельности компании
3. Оставить все как есть.
Плюсы: Минусы:
а) желание заработать больше баллов повышает доход органи¬зации а) конфликт останется, и поло¬жение будет усугубляться
б) сотрудники начнут уволь¬няться, т.к. отношения в коллек-
тиве играют немаловажную роль. Начнется «текучесть» кадров, что повлияет на прибыльность ком¬пании
4. Провести разъяснительную беседу с коллективом, объяснить политику фирмы, поставленные цели и пути их достижения.
Плюсы: Минусы:
а) сотрудникам прояснится си¬туация, они пересмотрят отноше¬ния и работу друг с другом
б) руководство проявит себя с лучшей стороны, показывая тем самым, что проблемы в коллек¬тиве их волнуют также помимо дохода
в) эффективность дохода не сни¬зится а)ситуация не изменится
б) конфликт продолжит нарас¬тать, что приведет к негативным последствиям
5. Система баллов останется, но руководитель будет отслежи¬вать работу менеджеров, коллектив небольшой, составит таблицу получаемых баллов каждым сотрудником, исходя из этого будет направлять их работу. Например: из другого отдела принесли дого¬вор, и сам руководитель решает, кто из менеджеров будет его оформлять.
Плюсы: Минусы:
а) эффективность работы не упадет
б) отношения между сотрудни¬ками восстановятся а) появится ощущение в пред¬взятом отношении руководителя к отдельным сотрудникам. Пре¬тензии к руководителю по рас¬пределению работы
б) отношения накалятся, со¬трудники будут думать, что есть любимчики, а это приведет к но¬вым конфликтам
.
.
.

, .

.






?
.

?
.
-
.

.